中鐵十二局“大物資管理”供應鏈信息化系統正式上線啟動

太原訊（郭俊江）4月8日，中鐵十二局“大物資管理”供應鏈信息化系統正式上線啟動。作為中鐵十二局數字化轉型繼成立智能運營管控平臺、數字土木研究院之后的第三大數字化運管平臺，旨在打造全方位智慧化供應鏈管控體系，構建全員化高質量供應鏈生態系統，解決物資管理中的信息傳遞方式，破除部門墻和企業邊界，深挖物資管理創效潛能，重構價值共生生態圈，實現各方共贏。

“大物資管理”供應鏈信息化系統上線啟動儀式

集團公司黨委書記、董事長李天勝，總經理、黨委副書記劉運澤出席儀式，在并集團公司領導班子成員、二級咨詢、總經理助理級人員、總部各部門負責人及所屬單位主分管領導參加儀式。

進入“十四五”，中鐵十二局響應數字經濟時代對建筑企業的新要求，準確識變、科學應變、主動求變，全面落實中國鐵建生產端、供給側數字化、智慧化轉型要求，瞄準“建設數字化管控一流建筑企業”目標，將數字技術與企業管理深度融合，不斷深化項目精細化管理、企業集約化經營，推動企業高質量發展。

“大物資管理”供應鏈信息化系統是基于中國鐵建一體化平臺和集團公司施工生產協管平臺開發，遵循“提高效率、管理尚簡、基于用戶、服務現場”供應鏈建設要求，通過“定、采、供、用、付、評”六個環節實現物資高效管理，以工程分解、工程算量為基礎精確到工程部位提出材料申購計劃，通過WOT掛接（工點、技術人員、施工隊伍）對應材料管家，實現供應與申購時時對比，時時反應工點節超情況；以供應商尋源、準入、統籌均衡支付和供應商評價來強化供應商管理，不斷提升和進化我們的供應商生態圈；通過統一的物資編碼和底層公共服務平臺進行數據交互，實現一次錄入多次應用，打破部門壁壘實現各業務模塊數據信息共享；以數據信息化管控為抓手，確保項目業務規范，管理提升，效益增長。

堅持“創新管理，試點先行”，目前“大物資管理”供應鏈信息化系統已在145個項目上線使用，已有87個項目完成工程分解，67個項目完成工程算量，73個項目物資全部業務在“大物資管理”軟件上完成，實現了“定、采、供、用、付、評”全業務流程線上辦理。

會上還觀看了“大物資管理”供應鏈信息化系統發布會宣傳片，集團公司相關業務部門對“大物資管理”供應鏈信息化系統進行了詳細講解，表彰通報了“大物資管理”供應鏈信息化系統開發先進單位及個人。

啟動儀式以“現場+視頻”形式召開，同時通過工程公司向所有具備視頻會議條件的項目部進行轉播。